
१पर्वतकाे कुस्ममा ईभी माइक्रो दुर्घटना हुँदा १० जना घाईते
२पोखराको चिप्लेढुंगामा लाइभ भिन्टेज डेनिमको ११ औं शाखा सञ्चालनमा
३निजी विद्यालयको सुकुमवासीका बालबालिकालाई नि:शुल्क पढाउने घोषणा
४अध्यादेशसँगै १ सय १० संस्थाका १५९४ पदाधिकारीहरू एकसाथ पदमुक्त
५प्रदेशले किन्यो आमा…!
६अब जग्गा रोक्का र फुकुवा बैंकबाटै, मालपोत कार्यालय जानै नपर्ने
७हेमजा युनाइटेडको आठौँ साधारण सभा सम्पन्न, भित्ते-पात्रो विमोचनसँगै खेलाडी सम्मान
८सम्बन्धविच्छेद गरे पनि परिवारै मानेर सहकारी ठगीमा संलग्नको सम्पत्ति जफत गरिने
९पर्यटन बोर्ड पुनर्गठन गर्न टान गण्डकीको माग
१०रोल्पाको जलजला जिप दुर्घटनामा १७ जनाको मृत्यु
११पर्वतमा जिल्ला स्तरीय दौड प्रतियोगिता हुने
१२देशभर अतिक्रमित क्षेत्रका संरचनामा डोजर चल्दैछ
१स्पेनमा आध्यात्मिक मेला: नेपाल घर निर्माणका लागि १२८,२४४.३४ युरो संकलन
२सपना देख्न बिर्सिएको मान्छे, जहाँ सपनाहरू अस्ताउँछन्
३संचारिका समूह गण्डकीको अध्यक्षमा राधिका कडेल
४सहकारीका शेयर सदस्यलाई मौरी घार वितरण
५जलजला गाउँपालिकाको २० औँ गाउँ अधिवेशन सम्पन्न
६प्रधानमन्त्रीको सम्बोधन विनै सकियो संसद्को पहिलो अधिवेशन
७श्रममन्त्री साह पदमुक्त
८कारबाही रोकिँदैन, डगमगाइँदैन : गृहमन्त्री गुरुङ
९महेन्द्र मावि, घार्मीमा नयाँ शैक्षिक सत्रका लागि योजना तर्जुमा
१०इरानी सेनाको कब्जामा रहेका नेपाली युवा अमृत झा रिहा
११नयाँ शैक्षिकसत्र : विद्यार्थी भर्ना वैशाख १५ र पठनपाठन २१ गतेबाट
१२अब्बल कपिलवस्तु प्राविधिक प्रतिष्ठानः ९० प्रतिशत विद्यार्थी उत्तीर्ण
‘राइट म्यान इन राइट प्लेस’ भन्ने वित्तिकै धेरैले सम्झन्छन्– कुलमान घिसिङ । जो, तीन वर्षदेखि नेपाल विद्युत प्राधिकरणका कार्यकारी निर्देशक छन् । र, तीन वर्षमा प्राधिकरणले मारेको ‘छलाङ’ नै घिसिङको मुक्तकण्ठले प्रशंसा गर्नुपर्ने मूल कारण हो । घिसिङका कमजोरी पनि होलान्, स्रोत–साधनको सीमितता होला, उपल्ला दर्जालाई रिझाउनु पर्ने बाध्यता पनि होला । व्यवहारमा जे–जे भएपनि यो तीन वर्षमा दबाब, प्रभाव वा अन्य कारण पन्छाएर प्राधिकरणले जे–जे उपलब्धी गरेर नागरिकको मन जितेको छ त्यसको जस घिसिङलाई जान्छ नै ।
तर, यसको अर्थ घिसिङ एक्लैको प्रयासले मात्र नागरिकले अध्यारोबाट मुक्ति पाए, विद्युत चुहावट नियन्त्रण भयो, निरन्तर घाटामा रहेको प्राधिकरणले नाफा ग¥यो भन्दा प्राधिकरणका हर सदस्यको सत्कर्मप्रति अन्याय हुन्छ । कार्यकारी नेतृत्वका हिसावले व्यवस्थापन सुधारेर प्राधिकरणलाई उम्दा बनाउन निर्वाह गरेको भूमिकाका कारण कुलमान यतिबेला सरकारी कामको प्रभावकारिताको मापन ‘औजार’ बनेका छन् । अब बाँकी एक वर्षको कार्यकालमा उनले आफ्नो शाखको विस्तार कसरी गर्छन् भन्नेमा आम चासो छ ।
कुलमानको नेतृत्वमा विद्युत प्राधिकरण बौरिने प्रयासमा छ । र, पूर्णरुपमा बौराउन गर्नुपर्ने काम पनि धेरै छन् । अर्कोतर्फ यो तीन वर्षमा घिसिङ केही विवादमा पनि तानिए । एलइडी बल्ब र अझै टुंगो नलागिसकेको डेडिकेटेट फिडरको महसुलसम्बन्धी विवाद झेल्नुप¥यो । केही सांसदले शर्वशक्तिशाली हुन खोजेको, नागरिक समर्थनको बलमा मात्तिएको र नीतिगत भ्रष्टाचार गरेको आरोप पनि लगाए । पछिल्लो समय एकदमै धेरै आक्रामक हुन थालेको, चाँडो–चाँडो रिसाउन थालेको र सीमित व्यक्तिको घेरामा बसेर रमाउन थालेको आरोप पनि खेपिरहेका छन् । तर, प्राधिकरणले तीन वर्षमा गरेको सुधारका कारण यस्ता आरोपमा जनस्तरले भने ध्यान दिएको छैन ।
‘लोडसेडिङ’ अन्त्यको जस पाइरहेका घिसिङको आलोचना गर्नेहरु ‘भारतबाट विद्युत् आयात गरेर त्यत्रो फूर्ति’ भन्ने टिप्पणीसमेत गर्छन् । अहिले प्रणालीमा ठूलो हिस्सा भारतबाट आयातित विद्युत्को छ । गत वर्षबाट अनुपात कम भए पनि आयात नै घटेको छैन । अब माथिल्लो तामाकोसी आयोजना सञ्चालनमा नआएसम्म विजुलीमा आत्मनिर्भर बन्ने प्राधिरकणको योजना पूरा हुँदैन । त्यसैले, निर्माणाधिन आयोजना निर्धारित समयमै सकेर विद्युतमा आत्मनिर्भर हुनेतर्फ प्राधिकरण नेतृत्व गम्भीर हुन आवश्यक छ ।
घिसिङका लागि समय छोटो छ । गर्नुपर्ने काम धेरै । बाँकी एक वर्षे कार्यकाल थप स्मरणीय बनाए भने उनको जिम्मेवारी निरन्तर पनि हुन सक्ला । भएन भने पनि दलीय दृष्टिले होइन घिसिङजस्तै योग्य व्यक्तिलाई प्राधिकरणको नेतृत्व सुम्पिने वातावरण बनाउन भने खबरदारी आवश्यक पर्ने छ । बाँकी एक वर्षमा पनि सरकार र नागरिकले गरेको विश्वास टिकाएर प्राधिकरणलाई थप सुधार्न सके भने घिसिङ सच्चा प्रेरणाको पात्र बन्ने छन् ।

प्रतिक्रिया